Директор Эндаумент-фонда ТГУ выступила экспертом конференции по филантропии

Центр развития филантропии Фонда Потанина провел масштабную конференцию «Филантропия: наука и практика». На одной площадке собрались представители академической среды, экспертного сообщества, благотворительных организаций, бизнеса и государственных структур. С результатами исследования о стратегиях вовлечения жертвователей в деятельность эндаументов выступила директор Специализированного фонда управления целевым капиталом Томского государственного университета Мария Булыгина.

В приветственном слове генеральный директор Фонда Потанина Оксана Орачева подчеркнула, что цель мероприятия — сделать экспертизу Центра развития филантропии полезной для как можно более широкого круга людей, привлечь внимание к развитию филантропии и помочь организациям работать эффективнее, используя результаты исследований.

Участники конференции отметили, что усиливается роль частных благотворительных организаций и экспертных центров, создающих инфраструктуру знаний. Так, с 2019 года Центр развития филантропии Фонда Потанина поддержал и опубликовал более 20 исследований и аналитических дайджестов — от кратких тематических обзоров до масштабных работ по инфраструктуре третьего сектора. Их задача — превращать исследовательский материал в продукты, применимые на практике.

Директор Специализированного фонда управления целевым капиталом Томского государственного университета Мария Булыгина представила результаты исследования Института анализа больших данных и ИИ ТГУ «Стратегии и практики вовлечения выпускников и массовых жертвователей в деятельность эндаументов. Вторая часть». Исследование было выполнено по заказу Фонда Потанина. 

Мария Булыгина отметила, что эндаументы перестали быть экспериментом и встроились в университетскую жизнь и стали встраиваться в университетские стратегии развития. Однако в целом развитие фондов целевого капитала в стране остается фрагментарным. Ключевой точкой роста остается способность университетов выстраивать долгосрочные отношения с выпускниками и партнерами. Именно эта связка, а также успешное взаимодействие с партнерами позволит нарастить объемы университетских эндаументов. Кроме того, существуют нормативные ограничения, которые сдерживают развитие: университеты не могут формировать эндаументы из собственных доходов, а правила инвестирования ограничивают возможности для роста. При этом пример ТГУ — около 230 млн рублей капитала, регулярная поддержка выпускников и бизнеса, коммуникация через социальные сети — показывает, что модель может быть эффективной. 

В ходе дискуссии с авторами исследовательских дайджестов эксперты говорили о том, что для успешной работы некоммерческих организаций критически важно находить баланс между миссией и устойчивой бизнес-моделью. Авторы отмечали, что современные технологические инструменты — цифровизация и искусственный интеллект — становятся не вспомогательными, а структурными факторами эффективности: увеличивают прозрачность процессов, ускоряют распространение данных и делают работу организаций заметнее в публичном поле. 

Конференция «Филантропия: наука и практика» показала, что развитие благотворительности сегодня опирается не только на ресурсы, но и на знания: решения в секторе принимаются все чаще на основе данных, исследований и институциональных моделей — от целевых капиталов до цифровых инструментов управления. Диалог исследователей, государственных структур, бизнеса и НКО выявил ключевые ограничения и направления изменений — от правового регулирования до моделей вовлечения граждан. Зафиксированные в ходе обсуждений подходы формируют основу для дальнейшего профессионального развития филантропии как самостоятельного общественного института.